Интернет-магазинИнтернет-магазин
| Начало | Новинки | Корзина |
  Главная » Каталог » Бизнес » Управление персоналом » Книга директора по персоналу Е. Рудавина, В. Екомасов
Разделы
Бизнес (508)
  Банковское дело (6)
  Брендинг (6)
  Бизнес. Предпринимательство (44)
  Биржевое дело (27)
  Внешнеэкономические связи. Таможенное дело (2)
  Бухгалтерский учет. Аудит (3)
  Реклама (20)
  Логистика (3)
  Консалтинг (2)
  Маркетинг (60)
  Налоги и налогообложение (1)
  Организационная культура. Организационное поведение (4)
  Продажи (38)
  Оптовая и розничная торговля. Мерчандайзинг (13)
  Отраслевая экономика (17)
  Страховое дело (1)
  Селф-менеджмент (7)
  Финансы (51)
  Товароведение (1)
  Управление персоналом (20)
  Управление. Менеджмент (99)
  PR (9)
  Экономика (58)
  Экономический анализ (3)
  Делопроизводство. Секретарское дело. Кадровая служба (11)
  Цены и ценообразование (2)
Воспитание. Образование. (170)
Радиоэлектроника (79)
Каталоги (6)
Компьютерная литература (3224)
Кулинария (1)
Популярная психология (71)
Психология (132)
Психотерапия и психоанализ (15)
Полный список товаров
Издатели
Новинки Перейти
«БИЗНЕС-РЕВЮ. УКРАИНА. Производители товаров и услуг 2009-2010»
«БИЗНЕС-РЕВЮ. УКРАИНА. Производители товаров и услуг 2009-2010»
90.00 грн.
Реклама
Уважаемые посетители! Магазин работает в режиме виртуальной витрины. Прием заказов временно приостановлен.
Книга директора по персоналу Е. Рудавина, В. Екомасов 76.70 грн.
Предыдущий товар Товар 3 из 20
категории Управление персоналом
 Следующий товар
 
box_bg_l.gif.

Каким должен быть успешный директор по персоналу? Какими знаниями и навыками должен владеть? Что для компании и бизнеса может сделать грамотный и хорошо подготовленный «персональщик»?
Изменяется мир бизнеса, меняются технологии управления персоналом. По этой теме написано много книг, существуют кадровые клубы и выставки. Авторы — практики с многолетним стажем работы в данной области — делятся своим опытом и возможностями использования различных методик по управлению персоналом применительно к реалиям современного российского бизнеса. Аттестация и оценка, мотивация и бюджетирование, изменения трудового законодательства, документирование деятельности кадровых служб — в книге описан опыт реально внедренных программ и процессов по управлению персоналом.
Профессиональным управленцам различных уровней, а также студентам, обучающимся по специальности «Управление персоналом».

1-е издание, 2008 год, 368 страниц, формат 14x21 см (60х90/16), Твердый переплет, ISBN 978-5-91180-752-8 

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие
ГЛАВА 1.  «В НАЧАЛЕ СЛАВНЫХ ДЕЛ»:  ПЕРВЫЕ ШАГИ ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ
1.1.  «Пришел, увидел, обомлел»:  с чего следует начинать
1.2.  «Труд из обезьяны сделал…»:  роль HR в компании
1.3.  Организационная структура компании
1.4.  «Директор по уходу за персоналом»:  цели и задачи главного HR в компании
1.5.  «Завтрак с учредителем»: взаимодействие директора по персоналу с собственником компании

ГЛАВА 2.  «ОСМОТРЕЛИСЬ — НАДО ОКАПЫВАТЬСЯ»:  КАДРОВЫЙ УЧЕТ И АВТОМАТИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА
2.1.  «Без бумажки ты букашка»:  функции и значение кадрового делопроизводства
2.2.  «Статистика — дело тонкое»:  формы и бланки кадрового учета
2.3.  «Что можно понять, просматривая формы отчетности?»:  как организовать и применять кадровые отчеты
2.4.  «Застава! В ружье!»:  как организовать воинский учет
2.5.  «Летопись славных дел»:  трудовая книжка и особенности ее ведения
2.6.  Трудовой кодекс в вопросах и ответах
2.7.  «Инструкция по составлению инструкций»:  как разрабатывать положения и инструкции
2.8.  «Куда нам это все складывать?»:  10 советов по архивной работе
2.9.  «Нажми на кнопку — получишь результат»:  информационные системы по кадровому учету и пути их интеграции в единую информационную систему компании

ГЛАВА 3.  СОЗДАЕМ СЛУЖБУ ПЕРСОНАЛА:  СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КОМПАНИИ
3.1.  «От простого к сложному»:  формирование службы персонала
3.2.  «Зачем все эти люди?»:  о ценности человеческого ресурса компании
3.3.  «Большие и маленькие»:  структура службы персонала для компаний различного масштаба
3.4.  «Дайте то, подайте это, сделайте наоборот»:  функции HR-менеджеров
3.5.  «Кто пишет миссию?»:  роль службы персонала в разработке миссии компании
3.6.  «Хотите поговорить об этом?»:  нужен ли компании штатный психолог?
3.7.  «Я тучи разведу руками»:  нужен ли компании штатный бизнес-тренер?
3.8.  «Сама садик я садила»:  возможности аутсорсинга
3.9.  «Прилетит вдруг волшебник…»:  сотрудничество с консалтинговыми компаниями

ГЛАВА 4.  «УНЫЛАЯ ДЫРА»:  БЮДЖЕТ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА
4.1.  «Блеск и нищета службы персонала»:  структура HR-бюджета
4.2.  «Составляли — веселились, подсчитали — прослезились»:  технология составления HR-бюджета
4.3.  Эффективность работы службы персонала в системе сбалансированных показателей

ГЛАВА 5.  ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
5.1.  «Где же ты и где искать твои следы?»:  разработка системы подбора персонала в компании
5.2.  «Нужен такой же, но без крыльев»:  практические советы по составлению заявки на подбор персонала
5.3.  «Сам себе рекрутер»:  ресурсы по поиску специалистов
5.4.  Кадровые агентства — помощники или?..
5.5.  «О специалисте замолвите слово»:  как работать с кандидатами по «рекомендации»
5.6.  «В тихом омуте…»:  особенности оценки кандидатов
5.7.  «Особенности национальной охоты»:  хэдхантинг
5.8.  «Ну, вот и нашли наконец! А что дальше?»:  адаптация персонала
5.9.  «Учение — свет»:  система обучения и развития персонала
5.10.  Повышение квалификации для HR

ГЛАВА 6.  ТРАГИЧЕСКАЯ:  ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА, СОКРАЩЕНИЕ, МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
6.1.  «Умных к умным»:   аттестация как инструмент
6.2.  Правила проведения аттестации
6.3.  Документационное обеспечение процедуры аттестации
6.4.  Юридические аспекты аттестации
6.5.  «Подведем неутешительные итоги...»:   подведение итогов аттестации
6.6.  «Расстаемся, я не стану злиться, виноваты в этом ты и я»:   некоторые аспекты увольнения работников по итогам аттестации
6.7.  «Боливар не вынесет двоих»:   сокращение штатной численности
6.8.  «Невиноватая я»:   лояльность персонала и методы борьбы с воровством персонала

ГЛАВА 7.  «ДОБРОЕ СЛОВО, ИЛИ НЕ ХЛЕБОМ ЕДИНЫМ»:   О МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
7.1.  Что такое мотивация
7.2.  Теории мотивации
7.3.  «Меня вы редко понимали, и редко понимал я вас»:  о пользе правильной постановки задач
7.4.  «Учим жить или помогаем материально?»:  материальная и нематериальная мотивация
7.5.  Бонусы и компенсации
7.6.  «Удержать любой ценой?»:  как работать с увольнениями
7.7.  «Обучили? Теперь попробуйте удержать»:  о системе работы с кадровым резервом
7.8.  Бренд компании как мотивирующий фактор
7.9.  «Не можешь предотвратить пьянку — надо ее возглавить!»:  организация и проведение корпоративных праздников
7.10.  «Нет традиций? Давайте создадим!»:  формирование корпоративной культуры
7.11.  «Делу — время, потехе — час»:  об отпусках
Заключение

 



Товар был добавлен в наш каталог 11 April 2010 г.
box_bg_r.gif.
Отзывы Количество:
Поиск
Введите слово для поиска. Расширенный поиск
Вход
E-Mail:
Пароль:
Регистрация
Отложенные товары Перейти
Нет отложенных товаров.
Отзывы Перейти
Написать отзывНапишите Ваше мнение о товаре!
Рассказать другу
 

Сообщите своим друзьям и близким о нашем магазине
Уведомления Перейти
УведомленияСообщите мне о новинках и Книга директора по персоналу Е. Рудавина, В. Екомасов
Реклама
Скидки   |   Расширенный поиск   |   Свяжитесь с нами   |   Регистрация   |   Мои данные
Copyright © 2009 ga-zon.com
Материалы, представленные на сайте, не могут быть использованы без письменного разрешения администрации сайта
  bigmir)net TOP 100