Интернет-магазинИнтернет-магазин
| Начало | Новинки | Корзина |
  Главная » Каталог » Бизнес » Продажи » Продажи. Общие вопросы » Ваш миллиард покупателей. Лучшие мировые практики бизнеса с Китаем. Дж. Макгрегор
Разделы
Бизнес (508)
  Банковское дело (6)
  Брендинг (6)
  Бизнес. Предпринимательство (44)
  Биржевое дело (27)
  Внешнеэкономические связи. Таможенное дело (2)
  Бухгалтерский учет. Аудит (3)
  Реклама (20)
  Логистика (3)
  Консалтинг (2)
  Маркетинг (60)
  Налоги и налогообложение (1)
  Организационная культура. Организационное поведение (4)
  Продажи (38)
    Мастерская Деревицкого (2)
    Продажи. Общие вопросы (36)
      Книги К. Бакшта (22)
  Оптовая и розничная торговля. Мерчандайзинг (13)
  Отраслевая экономика (17)
  Страховое дело (1)
  Селф-менеджмент (7)
  Финансы (51)
  Товароведение (1)
  Управление персоналом (20)
  Управление. Менеджмент (99)
  PR (9)
  Экономика (58)
  Экономический анализ (3)
  Делопроизводство. Секретарское дело. Кадровая служба (11)
  Цены и ценообразование (2)
Воспитание. Образование. (170)
Радиоэлектроника (79)
Каталоги (6)
Компьютерная литература (3224)
Кулинария (1)
Популярная психология (71)
Психология (132)
Психотерапия и психоанализ (15)
Полный список товаров
Издатели
Новинки Перейти
Открываем автосервис: с чего начать, как преуспеть.  Д. Дубровский
Открываем автосервис: с чего начать, как преуспеть. Д. Дубровский
76.70 грн.
Реклама
Уважаемые посетители! Магазин работает в режиме виртуальной витрины. Прием заказов временно приостановлен.
Ваш миллиард покупателей. Лучшие мировые практики бизнеса с Китаем. Дж. Макгрегор 28.60 грн.
Предыдущий товар Товар 14 из 14
категории Продажи. Общие вопросы
 Следующий товар
 
box_bg_l.gif.

Миллиард покупателей — это рынок Китая, страны с бурно развивающейся экономикой и огромными экономическими перспективами. Миллиард покупателей — это еще и рабочая сила, способная обеспечить серьезное преимущество тому, кто сумеет ею грамотно воспользоваться в целях повышения конкурентоспособности на рынке своей страны. И этот миллиард может быть вашим, если правильно подойти к вопросу организации бизнеса в Китае и с Китаем.
Автор книги — советник правительств США и Китая, шеф-редактор китайского бюро газеты «Wall Street Journal», генеральный директор китайского подразделения Dow Jones, ранее — председатель Торговой палаты США в Китае. Его работа уже получила статус библии для бизнесменов, стремящихся в Китай. В ней нашли отражения обширные знания уважаемого журналиста, известного бизнесмена и, что немаловажно, человека, прожившего много лет в самом Китае. Победы, поражения, успехи и ошибки тех, кто уже пробовал вести бизнес в Поднебесной, — все это вы найдете в книге.
Не знать этого нельзя. Пропустить эту книгу — значит лишить себя ценнейшей информации.

1-е издание, 2008 год, 352 страницы, формат 17x23 см (70х100/16), Твердый переплет, ISBN 978-5-91180-235-6 

Содержание

Предисловие к русскому изданию
Действующие лица и исполнители
Предисловие


    Введение.  Начало и крутой поворот.
      Китай, одной ногой опирающийся на прошлое, а другой шагающий в будущее, является крупнейшей в мире страной, которая одновременно и начинает новую деятельность, и совершает крутой поворот
  1. Крупная сделка
      Сотни лет иностранного владычества и обмана оставили в наследство подозрительность и недоверие. Знание истории жизненно важно для занятия бизнесом в Китае
  2. Спящие в одной постели видят разные сны
      Избегайте организации совместных предприятий с китайским государством. Конфликт цивилизаций в истории с совместным инвестиционным банком Morgan Stanley показывает, почему этого делать не следует, и предлагает жесткие уроки по поводу того, как выходить из такой ситуации.
  3. Съесть зерно императора
      Китайская система, базирующаяся на отношениях, зачастую исключает честность. Это путешествие магната из крестьян в самое сердце сугубо китайской коррупции показывает механизмы ее действия и то, какие у вас существуют возможности.
  4. Танцы с динозаврами
      Можно победить даже самых могущественных противников-бюрократов, если ваша деятельность действительно отвечает интересам Китая. Например, Dow Jones и Reuters демонстрируют, как полезно прибегать к тактике самого Китая.
  5. Под перекрестным огнем
      Попытка воздействовать на правительство может стать основным элементом вашего плана развития бизнеса в Китае, особенно если речь идет о высокотехнологичных компаниях, которые могут оказаться в тисках жаркой конкуренции и холодной войны.
  6. Истина не абсолютна
      Коммунистическая партия считает: дабы оставаться у власти, она должна осуществлять контроль над информацией, однако для того чтобы Китай мог конкурировать на уровне мировой экономики, стране необходимы информированные граждане. Это заставляет СМИ, начиная от Руперта Мердока и заканчивая протестующим китайским журналистом, определять размеры отведенной им клетки.
  7. Прекрасно составленные планы
      Создание Китаем крупнейшей в мире телекоммуникационной системы подпитывалось планами правительства и манипуляциями иностранных компаний. Но эта сага повествует о том, как предпринимательство и рынок могут одержать верх над любыми планами.
  8. Управление будущим
      Китай — это страна, которая всегда занималась зубрежкой перед сдачей экзамена, но ей придется пойти по пути инноваций, а не заранее предписанных решений, если она хочет выдержать экзамен по мировому бизнесу.

 



Товар был добавлен в наш каталог 11 April 2010 г.
box_bg_r.gif.
Отзывы Количество:
Поиск
Введите слово для поиска. Расширенный поиск
Вход
E-Mail:
Пароль:
Регистрация
Отложенные товары Перейти
Нет отложенных товаров.
Отзывы Перейти
Написать отзывНапишите Ваше мнение о товаре!
Издатель
Питер Пресс
Другие товары данного издателя
Рассказать другу
 

Сообщите своим друзьям и близким о нашем магазине
Уведомления Перейти
УведомленияСообщите мне о новинках и Ваш миллиард покупателей. Лучшие мировые практики бизнеса с Китаем. Дж. Макгрегор
Реклама
Скидки   |   Расширенный поиск   |   Свяжитесь с нами   |   Регистрация   |   Мои данные
Copyright © 2009 ga-zon.com
Материалы, представленные на сайте, не могут быть использованы без письменного разрешения администрации сайта
  bigmir)net TOP 100