Интернет-магазинИнтернет-магазин
| Начало | Новинки | Корзина |
  Главная » Каталог » Бизнес » Управление. Менеджмент » Менеджмент. Общие вопросы » Менеджмент: задачи, обязанности, практика. Питер Ф. Друкер
Разделы
Бизнес (508)
  Банковское дело (6)
  Брендинг (6)
  Бизнес. Предпринимательство (44)
  Биржевое дело (27)
  Внешнеэкономические связи. Таможенное дело (2)
  Бухгалтерский учет. Аудит (3)
  Реклама (20)
  Логистика (3)
  Консалтинг (2)
  Маркетинг (60)
  Налоги и налогообложение (1)
  Организационная культура. Организационное поведение (4)
  Продажи (38)
  Оптовая и розничная торговля. Мерчандайзинг (13)
  Отраслевая экономика (17)
  Страховое дело (1)
  Селф-менеджмент (7)
  Финансы (51)
  Товароведение (1)
  Управление персоналом (20)
  Управление. Менеджмент (99)
    Государственное и муниципальное управление (9)
    Инвестиционный и инновационный менеджмент (3)
    Организационный и производственный менеджмент (10)
    Менеджмент. Общие вопросы (32)
    Международный менеджмент (2)
    MBA (9)
    Стратегии (7)
    Стратегический менеджмент (6)
    Управление качеством. Стандартизация (2)
    Управление предприятием (14)
    Управленческий учет (4)
  PR (9)
  Экономика (58)
  Экономический анализ (3)
  Делопроизводство. Секретарское дело. Кадровая служба (11)
  Цены и ценообразование (2)
Воспитание. Образование. (170)
Радиоэлектроника (79)
Каталоги (6)
Компьютерная литература (3224)
Кулинария (1)
Популярная психология (71)
Психология (132)
Психотерапия и психоанализ (15)
Полный список товаров
Издатели
Новинки Перейти
«Металл и оборудование 2010»
«Металл и оборудование 2010»
130.00 грн.
Реклама
Уважаемые посетители! Магазин работает в режиме виртуальной витрины. Прием заказов временно приостановлен.
Менеджмент: задачи, обязанности, практика. Питер Ф. Друкер 265.20 грн.
Предыдущий товар Товар 17 из 32
категории Менеджмент. Общие вопросы
 Следующий товар
 
box_bg_l.gif.

Эта ставшая уже классической книга по менеджменту создавалась и тестировалась в течение более тридцати лет. Это результат преподавания автором науки управления в университетах и в рамках специализированных программ и семинаров для менеджеров, а также итог его тесного и плодотворного сотрудничества с менеджерами-практиками: за годы своей деятельности он был консультантом целого ряда бизнес-компаний, правительственных организаций, больниц и школ. Друкер описывает в своей книге инструменты и методы эффективного менеджмента, доказавшие свою эффективность, и делает это понятным и доступным языком. В данной книге автор попытался описать все, что мы успели узнать о менеджменте на данный момент, но ее цель намного шире. В ней представлены и те области, которые мы познать не успели, но которые являются жизненно важными для нас. Целью книги также является разработка подходов к решению задач, ответы на которые мы еще не нашли; она исследует политику, принципы и практические методики, которые помогут менеджерам решать конкретные управленческие задачи. Эта книга — попытка вооружить современного менеджера пониманием, способом мышления, знаниями и навыками, необходимыми для работы в организации сегодня и завтра. Данная книга сфокусирована на менеджере как личности; на том, как действуют люди и чего они достигают. Но в ней постоянно делается попытка связать задания с людьми, которые их выполняют.

Задания по природе своей объективны и безличны. Задания выполняют менеджеры, т.е. именно они занимаются постановкой целей и работают над их достижением. Менеджмент как работа предусматривает наличие и использование специфических навыков, инструментов и методов. О многих из них говорится в этой книге, и о некоторых довольно подробно.

992 страницы, с иллюстрациями; ISBN 978-5-8459-1365-4, 0-8873-0615-2; формат 70x100/16; твердый переплет; 2008 год, 1 кв.


Предисловие: менеджмент как профессия и призвание     9
Введение. От бума менеджмента к его эффективности     11
Глава Глава 1. Возникновение менеджмента          13
Глава 2. Бум менеджмента и его уроки               23
Глава 3. Новые задачи                         39
Часть I. Задачи                              51
Глава 4. Критерии менеджмента                    53
Эффективность бизнеса                    65
Глава 5. Управление бизнесом: история компании Sears     66
Глава 6. Что такое бизнес                    75
Глава 7. Бизнес-цель и бизнес-миссия               95
Глава 8. Значение и цель задач: история
Marks & Spencer и ее уроки               119
Глава 9. Стратегии, задачи, приоритеты
и рабочие задания                    128
Глава 10. Стратегическое планирование:
предпринимательский навык               150
Эффективность института обслуживания               161
Глава 11. Многоинституциональное общество           162
Глава 12. Почему институты обслуживания неэффективны      169
Глава 13. Исключения и уроки, извлеченные из них      183
Глава 14. Управление институтами обслуживания
с целью обеспечения их эффективности           196
Продуктивный труд и работник, ориентированный
на достижения                         209
Глава 15. Новые реалии                         210
Глава 16. Что мы знаем (и чего не знаем) о труде,
рабочем процессе и работнике               225
Глава 17. Повышаем продуктивность труда: труд и процесс 247
Глава 18. Повышаем продуктивность работы:
механизмы контроля и инструменты          271
Глава 19. Работник и работа: теория и реальность     289
Глава 20. Истории успеха: Япония,
корпорации Zeiss и IBM                308
Глава 21. Ответственный работник                334
Глава 22. Трудоустройство, доходы и пособия           358
Глава 23. “Люди — наш главный актив”                378
Социальные воздействия и социальная ответственность      393
Глава 24. Менеджмент и качество жизни                394
Глава 25. Социальное воздействие и социальные проблемы      410
Глава 26. Границы социальной ответственности           431
Глава 27. Бизнес и государство                     443
Глава 28. Primum Non Nocere: этика ответственности      460
Часть II. Менеджер: работа, рабочие задания,
навыки и организация                     473
Глава 29. Почему менеджеры?                    475
Труд и рабочие задания менеджера                487
Глава 30. Что делает менеджера менеджером           488
Глава 31. Менеджер и его труд                     498
Глава 32. Структура и содержание управленческих
рабочих заданий                     504
Глава 33. Развитие менеджмента и менеджеров           525
Глава 34. Целевое управление и самоконтроль           538
Глава 35. От менеджмента среднего уровня
к организации,основанной на знаниях           554
Глава 36. Дух свершений                     569
Управленческие навыки                     581
Глава 37. Эффективное решение                     582
Глава 38. Управленческие коммуникации                603
Глава 39. Механизмы контроля, контроль и менеджмент      618
Глава 40. Менеджер и управленческие науки           633
Управленческая организация                     647
Глава 41. Новые потребности и новые подходы           648
Глава 42. Структурные элементы организации…           661
Глава 43. …и их объединение                     676
Глава 44. Логика и спецификации организационной схемы      686
Глава 45. Схема, основанная на работе и задаче:
функциональная структура и команда                694
Глава 46. Схема, нацеленная на результат: федеральная
и смоделированная децентрализация           709
Глава 47. Структура, нацеленная на отношения:
системная структура                     731
Глава 48. Организационные выводы                742
Часть III. Топ-менеджмент:
задачи, организация, стратегии          743
Глава 49. Георг Сименс и Deutsche Bank                745
Задачи и организация топ-менеджмента           751
Глава 50. Задачи топ-менеджмента                752
Глава 51. Структура топ-менеджмента                760
Глава 52. Требуется эффективный совет директоров      770
Стратегии и структуры                     781
Глава 53. О “правильном” размере                782
Глава 54. Менеджмент в малом, среднем и большом бизнесе 788
Глава 55. О неправильном размере                811
Глава 56. Потребность в разнообразии                828
Глава 57. Единство — в разнообразии                845
Глава 58. Управление разнообразием                865
Глава 59. Многонациональная корпорация                883
Глава 60. Управление ростом                     927
Глава 61. Новаторская организация                945
Библиография                               970
Заключение                               975
Предметный указатель                          980 

 



Товар был добавлен в наш каталог 11 April 2010 г.
box_bg_r.gif.
Отзывы Количество:
Поиск
Введите слово для поиска. Расширенный поиск
Вход
E-Mail:
Пароль:
Регистрация
Отложенные товары Перейти
Нет отложенных товаров.
Отзывы Перейти
Написать отзывНапишите Ваше мнение о товаре!
Издатель
Издательский дом "Вильямс"
Другие товары данного издателя
Рассказать другу
 

Сообщите своим друзьям и близким о нашем магазине
Уведомления Перейти
УведомленияСообщите мне о новинках и Менеджмент: задачи, обязанности, практика. Питер Ф. Друкер
Реклама
Скидки   |   Расширенный поиск   |   Свяжитесь с нами   |   Регистрация   |   Мои данные
Copyright © 2009 ga-zon.com
Материалы, представленные на сайте, не могут быть использованы без письменного разрешения администрации сайта
  bigmir)net TOP 100